Рубрика: Организация

Автоматизация магазина

Автоматизация магазина

Вы владелец розничного магазина или небольшой сети? Считаете, что автоматизация – это прерогатива гипермаркетов, а для маленького магазина подойдет и традиционный способ учета и ведения бухгалтерии? Сегодня, в век высоких технологий, все большее количество магазинов, аптек и салонов предпочитают автоматизацию системы торговли и тому есть несколько причин, автоматизация магазина – это, во-первых, повышение качества сервиса. Продавцы, которые не заняты дополнительной работой, могут уделять больше времени своим прямым обязанностям – общению с клиентами и продажам, но это далеко не единственный плюс. Наличие в вашем магазине и на складе автоматизированных систем учета движения товара поможет вам осуществлять более детальный контроль за всеми этапами и предотвращать возможные хищения среди персонала. Вы всегда знаете сколько на складе осталось того или иного товара, сколько и когда было продано. Это способствует лучшему пониманию интересов покупателей, упрощает ревизию и инвентаризацию. Наличие на кассе специального оборудования уменьшает очереди, а значит, повышает уровень лояльности покупателей, которые с большим удовольствием придут в ваш магазин в следующий раз. Автоматизация магазина осуществляется при помощи специального оборудования и программного обеспечения. Самым распространенным приспособлением, которое многие магазины приобретают в первую очередь, является сканер штрих кода, который считывает информацию со штрих кода на упаковке и передает ее в компьютер. В магазинах обычно применяются ручные или...

Строительство

Создание СРО — тенденция позитивного развития строительной отрасли

Во все времена строительная отрасль была и остается одной из важнейших для развития и процветания любой страны мира. Каждое государство стремится усовершенствовать и укрепить ее развитие. На территории России, эта отрасль понесла существенные изменения в 2009 году, когда на смену ограниченному и некачественному регулированию деятельности предприятий со стороны государства эти функции возглавили новосозданные саморегулируемые организации. Основной задачей, которых стало обеспечение качественного выполнения строительных работ, соблюдение строительных норм и правил, защиту своих членов в судах и перед контролирующими органами. Положительная тенденция развития СРО сделала организацию привлекательной для заказчиков и исполнителей работ. Заказчик, заключая договор с членом саморегулируемой организации, уверен в том, что работы будут выполнены командой профессионалов, качественно и в сроки предусмотренные договором. Членство в этой организации для исполнителя работ это систематическая информированность о нововведениях в строительной отрасли, возможность участвовать в тендерах, быть участником системы инвестирования и кредитования. В современных условиях вступить в СРО строителей, стало не только выгодно, но и необходимо для успешного и законного ведения бизнеса. Каждый претендент на вступление должен соответствовать установленным требованиям саморегулируемой организации, иметь соответствующее количество специалистов и оплатить предусмотренные взносы. Количество специалистов для вступления определяется в зависимости от выбранного вида деятельности. Соответствие занимаемой должности и наличие актуального свидетельства о прохождении курсов повышения квалификации является основным требованием при вступлении и...

Мотивация труда и эффективность инвестиций в человеческий капитал

Мотивация труда и эффективность инвестиций в человеческий капитал

Одним из действенных направлений повышения эффективности труда является мотивация — важный элемент управления трудовыми ресурсами. Этот вопрос в рыночной экономике должен решаться совместными усилиями служб пресонала, маркетинга, труда и заработной платы. Мотивация — это процесс создания стимулов для достижения поставленных перед индивидуумом целей. Вот что пишет по этому поводу вице-президент по маркетингу американской корпорации International Business Machines (IBM) Френсис Дж. Роджерс: «Оказание почестей выдающимся работникам не только служит средством, поощряющим их дальнейшую работу на высоком уровне, но и выполняет стимулирующую роль для их коллег». Однако в корпорации считают, что такого поощрения недостаточно, — необходим материальный стимул, чтобы работники предприятия были так же заинтересованы в своем личном доходе, как и предприятие в целом заинтересовано в прибылях. При решении задачи мотивации труда, как уже отмечалось выше, фирме приходится решать вопрос о совмещении материального благополучия работников с финансовой устойчивостью (платежеспособностью) предприятия. Важным аспектом мотивации труда является справедливость вознаграждения. Система стимулирования должна создавать у людей чувство уверенности и защищенности. Насущные денежные проблемы работника — как прокормить и одеть семью, обеспечить крышу над головой — должна решать заработная плата. Иначе у него появится зависть к сотрудникам конкурирующих фирм и возникнет желание искать другую работу. Некоторые предприятия вполне осознанно проводят политику постоянной смены части своего персонала,...

Основы организации труда в современном строительстве

Основы организации труда в современном строительстве

Любой процесс производства (труда) предполагает соединение трех элементов: сам труд — физическая или умственная деятельность человека; предметы труда (сырье, материалы и др.), то есть все то, на что направлен труд человека; орудия труда, которыми человек воздействует на предметы труда. При этом не следует забывать, что основным фактором в производственном процессе является не капитал работодателя (инвестора), а живой труд человека. Другими словами, главное в экономике не капитал собственника, а человек. Средства производства и трудовые ресурсы образуют производительные силы общества (государства). В политической экономии социализма большое значение придавали так называемому экономическому закону обязательного соответствия производственных отношений характеру производительных сил. Под производственными отношениями понимали принадлежность средств производства при капитализме и социализме. В период перехода России к рыночной экономике средства производства из общенародной собственности (в результате приватизации) превратились в собственность частных лиц, а рабочая сила стала товаром. Победило убеждение, что вне частной собственности и предпринимательства экономика эффективной быть не может, что государство является неэффективным собственником. Но, как известно, рыночная (капиталистическая) экономика периодически становится кризисной со всеми вытекающими последствиями. Вернемся, однако, к трудовым вопросам. Процесс труда требует соответствующей организации в общей системе производства и менеджмента на предприятии. В основе организации труда лежат разделение и кооперация труда на всех уровнях: от мирового хозяйства до конкретного рабочего...

Номинальный собственник организации

Номинальный собственник организации

Под лицом, которое называют номинальным главой организации, подразумевают начальника компании выступающего в такой роли только формально. По факту в качестве главы будет выступать некто иной, кого принято называть бенефициаром. Работает номинальный директор за определенное вознаграждение, что дает ему возможность компенсировать риски, а второй стороне договора позволяет воспользоваться такими услугами, дабы скрыть свое участие в компании или скрыть факт владения ею. Пользуясь услугой подобного лица, можно без проблем скрыть все свои данные, в том числе и при регистрации организации в государственном реестре. При этом бенефициар получает на руки специальную доверенность, по которой имеет право на совершение любого рода действий связанных с подконтрольной ему организацией. Действия могут быть совершены через посредника и от его имени, что гарантирует полную конфиденциальность сделок. Описанные услуги позволяют не ограничивать собственных полномочий присущих стороне бенефициара. Будет доступным заключение контракта, оперирование банковскими счетами, можно регистрировать дочернюю организацию и делать другие действия. Отметим, что будет доступной и ликвидация компаний. Дабы не имели место неприятные ситуации и недоразумения, номинальный глава фирмы предоставляет в письменном виде оформленный отказ от права на новую компанию, которой он будет управлять. При этом составляется особенный формат документа об увольнении главы фирмы, где дата не проставляется. При проставлении даты, начиная с нее, лицо будет считаться таким,...

Автоматизация процессов в сельскохозяйственном производстве

Автоматизация процессов в сельскохозяйственном производстве

Автоматизация создает техническую и научную основу для возникновения и последующего развития новейших направлений технического прогресса. В свою очередь, развитие микропроцессорной базы с применением новых радионавигационных систем и топоориентированных технологий, а также довольно быстрый рост технической оснащенности — все это создает необходимые предпосылки для проведения автоматизации деятельности сельскохозяйственного производства. Таким образом, автоматизация производственных процессов является стратегическим направлением в развитии технологий и техники. Если учесть тот факт, что мировой уровень механизации самых важных в животноводстве и полеводстве процессов скоро достигнет 100%, то последующее развитие сельскохозяйственной техники наверняка будет характеризоваться более интенсивным использованием методов и средств автоматизации, робототехнических комплексов и информатизации. Однако довольно часто стремление получить максимально высокое качество продукции и внедрение технологических интенсивных процессов ограничивается физиологическими возможностями обычного человека. Именно поэтому сегодня начинают широко использоваться высокоточные технологии, которые базируются на автоматическом управлении процессом. Следует отметить, что в течение последних десятилетий механизация сельского хозяйства сформировалась в отдельную, самостоятельную отрасль техники и науки, которая охватывает способы использования, теорию и принципы построения автоматизированных систем управления, действующих как с самым минимальным участием человека, так и без его участия. Основной особенностью автоматизации сельскохозяйственного производства на современном этапе его развития является неразрывная связь биологических объектов с техникой, а, следовательно, с непостоянными в различных промежутках времени параметрами (животных, растений,...

Организация предприятия. Цель, функции и принципы

Организация предприятия. Цель, функции и принципы

Предприятие — это самостоятельный хозяйствующий субъект, обладающий правами юридического лица, который на основе использования трудовым коллективом имущества про­изводит и реализует продукцию, выполняет работы, оказы­вает услуги. Главной задачей предприятия является хозяйственная деятельность, направленная на получение прибыли для удов­летворения интересов собственника имущества предприятия и ею работников. В процессе своей деятельности предприятие выполняет следующие функции: Управление финансами. Его цель — обеспечение финан­совой устойчивости и ликвидности. В условиях рыночной эко­номики эта функция выдвигается на первый план. Резко повы­шается значимость финансовых ресурсов, с помощью которых осуществляется формирование оптимальной структуры капи­тала и наращивание производственного потенциала предпри­ятия, а также финансирование текущей хозяйственной дея­тельности. Управление персоналом. Выражается в отборе и приеме на работу, подготовке и переподготовке персонала в соот­ветствии с потребностями бизнеса, решением всех вопро­сов, касающихся его эффективного использования. Исследования и разработки. Деятельность по созданию новых видов продукции и технологических процессов, улуч­шению существующих с целью повышения эффективности производства и расширения рынка сбыта. Маркетинг, обеспечивающий исследование рынка, оп­ределение нужд и запросов потребителей, реальные заказы на продукцию и успешную ее реализацию. Производственная, которая вытекает из главной задачи предприятий  получения прибыли. Возможна только за счет производства продукции, работ и услуг, необходимых об­ществу. Логистика. Данная функция реализуется в результате приобретения сырья, комплектующих, машин, оборудова­ния и других материальных ценностей, необходимых для хозяйственной деятельности....

Оперативно-производственное планирование в массовом, серийном и единичном производстве

Оперативно-производственное планирование в массовом, серийном и единичном производстве

В массовом производстве наибольшее распространение получила система оперативного планирования производства по ритму выпуска. При планировании по ритму выпуска основной планово-учетной единицей является деталь, а для механосборочных и сборочных цехов — агрегат или готовая машина (изделия). Одновременно эти цехи получают и подетальные расшифровки производственных заданий, где определяется количество деталей каждого наименования, которое должно быть получено и изготовлено цехом. Объем задания цехам по каждой детали определяется в штуках. Для расчета используется цепной метод или метод цеховых спецификаций. При цепном методе расчет ведется обратно ходу технологического процесса, последовательно от сборочных (выпускающих) к обрабатывающим, а затем к заготовительным цехам, т. е. в соответствии с планом сбыта (реализации) продукции сначала устанавливается задание выпуска готовой продукции сборочным цехам. Далее определяется количество деталей, узлов и агрегатов, которое должно быть подано в сборочный цех, затем в механический и т. д. Производственные задания по цехам методом цеховых спецификаций составляются одновременно по всей совокупности цехов на основе цеховых спецификаций применяемости деталей, в которых показано, какое количество деталей идет на тот или иной узел машины. Имея программу выпуска машин и узлов и цеховые спецификации, подсчитывают потребность в каждом виде узлов и деталей по цехам и предприятию в целом. Каждому цеху устанавливаются три плана: получения, составляется в разрезе цехов-поставщиков изготовления, составляется по...

Содержание, задачи, состав и системы оперативно-производственного планирования

Содержание, задачи, состав и системы оперативно-производственного планирования

Эффективность работы предприятий во многом зависит от состояния оперативно-производственного планирования (ОПП), которое является завершающим этапом плановой деятельности предприятия. Оно органически связано с технико-экономическим планированием и основано на натуральных показателях годовой производственной программы предприятия. Оперативное планирование существенно влияет на экономику предприятия. Оперативно-производственное планирование заключается в разработке конкретных производственных заданий па короткие промежутки времени (месяц, декаду, сутки, смену, час) как для предприятия в целом, так и для его подразделений, и в оперативном регулировании хода производства по данным оперативного учета и контроля. Задачей оперативно-производственного планирования является организация равномерной, ритмичной и слаженной работы всех производственных подразделений предприятия для обеспечения своевременного выпуска продукции в установленном объеме и номенклатуре при наиболее эффективном использовании всех производственных ресурсов. Особенность этого вида планирования заключается в том, что разработка взаимосвязанных и взаимообусловленных плановых заданий всем подразделениям предприятия непосредственно сочетается с организацией их выполнения. Оперативно-производственное планирование производства включает: распределение годовой (квартальной) программы выпуска продукции по месяцам разработку календарно-плановых нормативов и составление календарных графиков изготовления и выпуска продукции разработку номенклатурно-календарных планов выпуска узлов и деталей в месячном разрезе по основным цехам предприятия, объемно-календарные расчеты разработку месячных оперативных подетальных программ цехам и участкам. Проведение проверочных расчетов загрузки оборудования и площадей составление оперативно-календарных планов (графиков) изготовления изделий, узлов и деталей в разрезе месяца, недели,...

Общественная организация производства

Общественная организация производства

Под специализацией предприятия понимают сосредоточение его деятельности на производстве определенного вида или видов продукции. На сельскохозяйственных предприятиях этот процесс обычно связан с расширением одной или нескольких отраслей при соответствующем сокращении других. Цель специализации сельскохозяйственных предприятий — создание условий для увеличения прибыли, объема производства продукции, снижения издержек, повышения производительности труда, улучшения качества продукции. Специализация выступает как организационная предпосылка обеспечения устойчивости сельского хозяйства, роста выхода продукции при высокой эффективности производства, решения социальных проблем деревни. Понятие “кооперация” можно применить к двум типам экономических отношений: кооперация в процессе производства и труда кооперация как хозяйственная форма или хозяйственная организация Кооперация производства и труда базируется на общественном разделении труда, которое определяется технико-технологическими условиями производства и отражает соотношение технологических элементов производства между собой. В этом случае кооперация способствует установлению устойчивых производственно-экономических связей между специализированными предприятиями, которые начинают формироваться на той стадии общественного разделения труда, когда кооперация разнородных производственных функций становится непременным условием получения конкретного полезного эффекта. Если в единый технологический процесс объединяются разобщенные стадии производства в пределах одной отрасли (сельское хозяйство, перерабатывающая промышленность), то такая кооперация называется внутриотраслевой или горизонтальной. Вертикальная кооперация (интеграция) представляет собой межотраслевое кооперирование и комбинирование предприятий и производств различных отраслей народного хозяйства, обеспечивающее оптимальное прохождение товарной массы в едином технологическом процессе из одной...

✪Конспект экономиста Твоя⚡Экономика