Бизнес-план инвестиционного проекта

В современных условиях особую актуальность получили инвестиционные проекты – как гаранта повышения конкурентоспособности и рыночной ценности предприятий.

Проект – увязанный по ресурсам, исполнителям и срокам комплекс научно-исследовательских, проектно-конструкторских, социально-экономических и других мероприятий, направленных на изменение исходного состояния объекта.

Инвестиционные проекты представляют собой совокупность документов, характеризующих проект от его замысла до достижения заданных показателей эффективности и охватывающий, как правило, прединвестиционную, инвестиционную, эксплуатационную и ликвидационную стадии его реализации.

К инвестиционным проектам, обычно, относят такие, в которых главной целью является вложение средств в различные виды бизнеса с целью получения прибыли. В зависимости от объекта, его стоимости, сроков реализации инвестиционные проекты разнообразны. Это и создание новых предприятий, выпуск новой продукции, вовлечение в производство новейшей техники, и технологии, проведение технического перевооружения и реконструкции.

На уровне предприятия в основном реализуются инновационные проекты, к которым относят систему различных нововведений, обеспечивающих непрерывное развитие организационно-экономических систем.

С помощью инновационных проектов осуществляется достижение целей и задач стратегического планирования предприятий. Инновационные проекты обычно имеют долговременный характер и связаны со значительным риском.

Подробное технико-экономическое обоснование каждой инновации осуществляется в соответствующем бизнес-плане.

Отличительной чертой таких бизнес-планов является формирование решительной и активной инновационной идеи, которая прорабатывается в бизнес-плане и воплощается на практике путем реализации инвестиционного проекта.

Задача бизнес-плана – дать целостную системную оценку перспектив конкретного инвестиционного проекта.

Осуществление разработки проекта – занятие дорогостоящее и трудоемкое, поэтому вначале на этапе прединвестиционной фазы проводят необходимые исследования и научно-технические разработки, предшествующие принятию инвестиционного решения. Разрабатывается концепция инвестиционного проекта, производится ее структуризация, осуществляется предпроектный анализ. И только потом составляется итоговый, максимально компактный документ, который позволяет не только принять обоснованное решение, но и определяет, что и когда нужно сделать, чтобы оправдать ожидания относительно эффективности проекта – бизнес-план инвестиционного проекта.

В данном случае бизнес-план выступает как форма представления результатов предварительного технико-экономического обоснования (ТЭО) крупных и средних проектов в деловом планировании, реализация которых обеспечивает поддержание высокой деловой активности предприятия.

В современных условиях бизнес-план постепенно вытесняет ТЭО из сферы плановой деятельности.

На уровне предприятий чаще используются относительно небольшие (локальные) проекты. Бизнес-план в этом случае выступает в качестве документа, представляющего результаты полного инвестиционного проекта.

Таким образом, бизнес-план проекта может входить в инвестиционный проект как его составная часть, заменять его или включать несколько инвестиционных проектов.

Бизнес-план инвестиционного проекта – это технико-экономическое обоснование внедрения инноваций. Он предполагает сравнительный анализ эффективности предлагаемых мероприятий, оценку необходимых для реализации инвестиций и решение проблем, связанных с осуществлением проекта.

Бизнес-план инвестиционного проекта разрабатывается для обоснования:

  • степени жизнеспособности и устойчивости проекта
  • возможности получения инвестиционных и кредитных ресурсов, а также возврата заемных средств
  • предложений по созданию совместных и иностранных предприятий
  • целесообразности оказания мер государственной поддержки
  • служит ориентиром, как должен развиваться проект

Бизнес-план является главным документом для кредиторов и основным инструментом для предпринимателя (руководителя). От правильности его составления зависит – получит ли проект одобрение, и какова его жизнеспособность.

Бизнес-план инновационного проекта опирается на общие методологические принципы. При этом при подготовке бизнес-плана необходимо учитывать специфику этих проектов, их высокий экономический, интеллектуальный и социальный потенциал.

Основным критерием актуальности разработки бизнес-плана является уровень проработки научной идеи, и её близость к возможной коммерческой реализации.

В настоящее время в республике действуют Рекомендации по разработке бизнес-планов инвестиционных проектов. Документ устанавливает единые требования к структуре, содержанию и оформлению бизнес-планов инвестиционных проектов, основные рекомендации по их составлению, выделяет ключевые этапы и последовательность проведения исследований.

Основанием для разработки бизнес-плана является директивный документ, изданный руководителем предприятия (приказ, распоряжение). Источником финансирования разработки бизнес-плана могут быть:

  • собственные средства предприятий
  • внебюджетные фонды министерств и других органов государственного управления
  • средства потенциальных инвесторов

Бизнес-план инвестиционного проекта разрабатывается на весь период реализации. Как правило, горизонт расчета должен охватывать срок возврата заемных средств плюс 1 год.

В соответствии с Рекомендациями Министерства экономики РБ бизнес-план инвестиционного проекта должен состоять из следующих разделов:
резюме

  • характеристика предприятия и стратегия его развития
  • описание продукции
  • анализ рынков сбыта, стратегия маркетинга
  • производственный план
  • организационный план
  • план реализации проекта
  • инвестиционный план
  • прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности
  • показатели эффективности проекта
  • юридический план
  • информация о разработчике бизнес-плана

Бизнес-план, как официальный документ, оформляется в соответствии с требованиями потенциальных инвесторов, партнёров по бизнесу.

Эффективность инвестиционных бизнес-планов характеризуется системой показателей, отражающих соотношение затрат и результатов применительно к интересам участников. В соответствии с категориями участников различают показатели:

  • коммерческой (финансовой) эффективности, учитывающие финансовые последствия реализации проекта для его непосредственных участников
  • бюджетной эффективности, отражающие финансовые последствия осуществления проекта для республиканского и/или местного бюджета
  • экономической эффективности, учитывающие затраты и результаты, связанные с реализацией проекта, выходящие за пределы прямых финансовых интересов участников инвестиционного проекта и допускающие стоимостное измерение

Кроме того, в процессе разработки проекта производится оценка его социальных и экологических последствий.

Для предприятий, решающих проблемы сохранения или укрепления позиций в рыночной среде и ориентирующихся на максимизацию прибыли первостепенное значение имеет коммерческая эффективность.

Основными показателями оценки эффективности инвестиционных проектов являются:

  • чистый дисконтированный доход (ЧДД)
  • индекс доходности (ИД)
  • внутренняя норма доходности (ВНД)
  • срок окупаемости

Оценка инвестиций базируется на сопоставлении ожидаемой чистой прибыли от реализации проекта с инвестированным в проект капиталом. В основе метода лежит вычисление чистого потока наличности, определяемого как разность между притоком денежных средств от операционной (производственной) и инвестиционной деятельности и их оттоком, а также за минусом издержек финансирования (процентов по долгосрочным кредитам). На основании чистого потока наличности и коэффициента дисконтирования, который приводит будущие потоки и оттоки денежных средств на шаге t к начальному периоду времени, рассчитываются основные показатели оценки инвестиций:

  • чистый дисконтированный доход (ЧДД)
  • индекс доходности (ИД)
  • внутренняя норма доходности (ВНД)
  • срок окупаемости

 

Бизнес-план предприятия Успех предприятия может быть обеспечен, если все имеющиеся ресурсы будут направлены на достижение единой цели и использованы с максимальным эффектом. Этому в значительной степени способствует разработка и внедрение бизнес-плана работы предприятия. Бизнес-план является программой эффективного управления предприятием, направленной на повышение его конкурентоспособности и устойчивого финансового положения. В бизнес-плане формируются и обосновываются цели предприятия, определяются пути их достижения, необходимые для реализации средства и конечные финансовые показатели. Бизнес-план предприятия представляет собой комплексный план развития организации на определенный период и наряду с отчетными финансовыми документами служит главным документом производственной деятельности. Бизнес-план разрабатывается для обоснования текущего и перспективного планирования развития предприятия, выработки (выбора) новых видов деятельности. Бизнес-план может быть составлен на период 3-5 лет: на пе...
Бизнес план и его значение в повышении эффективности деятельности предприятия: Курсовая работа Тема: Бизнес план и его значение в повышении эффективности деятельности предприятия Тип работы: Курсовая Предмет: Экономическая теория Год написания работы: 2013 Страниц основного текста: 32 Количество источников литературы: 12 Размер: 367 kb СОДЕРЖАНИЕ ПОНЯТИЕ И ЗАДАЧИ БИЗНЕС ПЛАНА ДЛЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 1.1. Сущность бизнес планирования на предприятии 1.2. Цели и задачи бизнес плана 1.3. Особенности бизнес-планирования в Казахстане и за рубежом МЕТОДЫ СОСТАВЛЕНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ БИЗНЕС ПЛАНА НА ПРИМЕРЕ ТОО «АГРОПРОМТРАНС» 2.1. Обзор методик разработки бизнес-плана 2.2. Общая характеристика содержания бизнес-плана 2.3. Пример составления бизнес-плана на ТОО «Агропромтранс» Скачать...
Бизнес-план: Курсовая работа Тема: Бизнес-план Тип работы: Курсовая Предмет: Бизнес планирование Год написания работы: 2002 Страниц основного текста: 22 Количество источников литературы: 12 Размер: 76 kb СОДЕРЖАНИЕ Глава. Роль бизнес-плана в современных условиях Глава. Типы бизнес-планов Глава. Структура бизнес-плана Возможности фирмы Виды товаров (услуг) Рынки сбыта товаров (услуг) Конкуренция на рынках сбыта План маркетинга План производства Финансовый план Скачать
Бизнес-план: Реферат Тема: Бизнес-план Тип работы: Реферат Предмет: Бизнес планирование Год написания работы: 2008 Страниц основного текста: 12 Количество источников литературы: 4 Размер: 32 kb СОДЕРЖАНИЕ ГЛАВА.Понятие бизнес-плана ГЛАВА.Цели и функции бизнес-планирования ГЛАВА. Создание бизнес-плана для собственного предприятия Методики разработки бизнес-плана Общая характеристика содержания бизнес-план Структура бизнес-плана ГЛАВА. Бизнес-план для различных направлений бизнеса Скачать
Основная часть бизнес-плана. Пример Чаше всего основная часть бизнес-плана открывается сведениями о владельцах фирмы и ее управляющих: какое они имеют образование, каков их возраст, навыки, практический опыт. Приводятся также сведения об организационно-правовой форме предприятия и структуре его управления. Основная часть бизнес-плана фирмы «Ариэль-Спорт» Полное название фирмы: общество с ограниченной ответственностью «Ариэль-Спорт». Тип предпринимательской деятельности: оказание услуг в области шейпинга, фитнесса и бодибилдинга (атлетической гимнастики). Юридический адрес: 394000, г. Воронеж, ул К. Маркса, 228. Владелец: Николаев Дмитрий Сергеевич. Учредителем фирмы «Ариэль-Спорт» является Николаев Дмитрий Сергеевич, 1962 года рождения, образование высшее. В 1985 г. окончил тренерский факультет Воронежского государственного института физической культуры. После окончания ВГИФК в 1990 г. Николаев Д.С. поступил на работу в Школу высшего спортивного мастерства тренером по гимнастике. В 1996 г. перешел на работу в О...
✪Конспект экономиста Твоя⚡Экономика