Конспект экономиста:)

Меню

Рубрика: Инновационный менеджмент

Инновации в рамках национальных инновационных систем

Концепция национальных инновационных систем (НИС) активно разрабатывается в мире начиная с 1990-х гг. Она опирается на ряд следующих новейших подходов в экономической теории: Новая теория роста, которая позволяет сделать вывод, что инвестиции в НИОКР или человеческий капитал являются необходимым, но недостаточным условием технологического развития и быстрого экономического роста. Важен также эффективный обмен знаниями и технологиями Читать дальше...

Образование региональных инновационных кластеров с участием венчурного капитала

Кластер – это группа соседствующих взаимосвязанных компаний и связанных с ними организаций, взаимодополняющих друг друга и действующих в определенной сфере, а также характеризующихся общностью деятельности [Портер, 2001]. Одной из основных задач современной российской экономики является активизация инновационных процессов и в перспективе – переход к инновационному развитию. В связи с этим нельзя обойти вопросы, связанные с Читать дальше...

Формирование инновационных подразделений

Бригадное новаторство и временные творческие коллективы — не­обходимый элемент организации инновационного процесса. Разработчики, которым удастся добиться успеха в условиях завт­рашнего дня, должны быть одновременно и исследователями рыноч­ной конъюнктуры. Одной компетентности в технических вопросах не­достаточно. Трудности создания нового и неопределенность возмож­ностей на глобальном уровне в сочетании с растущей сложностью тех­ники и технологии приводят к бригадному методу Читать дальше...

Организационные формы инновационной деятельности

Инновационный процесс охватывает много участников и заин­тересованных организаций. Он может осуществляться в местных, ре­гиональных, государственных (федеральных) и межгосударственных границах. Все участники имеют свои цели и учреждают свои структу­ры для их достижения. В развитых корпорационных структурах их формирование проис­ходит на двух уровнях: уровне простой организации, не включающей в свою структуру другие организации (условно называемом фирмен­ным уровнем) Читать дальше...

Функции инноваций: Воспроизводственная, инвестиционная, стимулирующая

Инновация является реализованным на рынке результатом, полученным от вложения капитала в новый продукт или операцию (технологию, процесс). Исходя из этого, можно сказать, что инновация выполняет следующие три функции: воспроизводственную инвестиционную стимулирующую Инновация, нововведение — внедрённое или внедряемое новшество, обеспечивающее повышение эффективности процессов и (или) улучшение качества продукции, востребованное рынком. Является результатом интеллектуальной деятельности человека, его Читать дальше...

Реинжиниринг

Реинжиниринг затра­гивает инновационный процесс, направленный как на производство новых продуктов и операций, так и на их реализацию, продвижение, диф­фузию. Американский ученый М. Хаммер, вводя в научный оборот термин «реинжииниринг», дал ему такое определение: «Реинжиниринг — это фундаментальное переосмысление и ради­кальное перепроектирование деловых процессов для достижения рез­ких, скачкообразных улучшений современных показателей деятельно­сти компаний, таких как стоимость, Читать дальше...

Маркетинговый прием управления

Маркетинг инноваций имеет дело только с новыми продуктами и новыми технологиями (операциями). Маркетинг инноваций — это процесс, который включает в себя пла­нирование производства инноваций, исследование рынка, налажива­ние коммуникаций, установление цен, организацию продвижения ин­новаций и развертывания служб сервиса. Маркетинговая деятельность в области инноваций означает управление спросом на инновации на основе классификации спроса, анализа рыночных возможностей, разработки Читать дальше...

Сущность и содержание приемов инновационного менеджмента

Прием инновационного менедж­мента — это способ воздействия субъекта управления на управляемую подсистему объект управления (инновации, инновационный процесс и отношения на рынке реализации инновации). Все приемы инновационного менеджмента основаны на денежных отношениях, возникающих в процессе движения инноваций на рынке. Воздействие приемов инновационного менеджмента может быть направлено на область производства и/или продажи нововведения. Отсюда их можно разделить Читать дальше...

Инновационный менеджмент. Сущность и содержание

⚡ Инновационный менеджмент ⚡ — это система управления инновациями, инновационным процессом и отношениями, возникающими в процессе движения инноваций. Он  основывается на следующих ключевых моментах: Целенаправленный поиск идеи, служащей фундаментом для данной инновации. Организация инновационного процесса для данной инновации: проведение комплекса работ по превращению идеи в предмет (новый продукт, материализованная форма операции), готовый для продвижения на Читать дальше...

Методология принятия решений в инновационном менеджменте

Методология принятия решений в инновационном менеджменте базируется на интеллектуальном продукте, который представляет собой потенциал  системы знаний науки управления о методах воздей­ствия на людей в процессе инновационной деятельности, не имеющий рыночной стоимости. Фундаментальные теоретические исследования (ФТИ) и поисковые научно-исследовательские работы (НИР) образуют потенциал знаний для инновационной деятельности. Все Фундаментальные теоретические исследования начинаются, как правило, с постановки Читать дальше...

Инновации. Сущность и содержание

Новация (лат. novation — изменение, обновление) представляет собой какое-то новшество, которого не было раньше: новые явления, открытия, изобретение, новые предметы, новые действия, обычаи, новые методы. Прак­тическое использование новшества с момента технологического освоения производства и масштабного распространения в качестве новых продуктов и услуг является нововведением ( инновацией)  (англ. innovation — нововведение, новшество, новатор­ство, «инвестицию в новацию», Читать дальше...

Инновационная деятельность. Основные тенденции в организации и управлении. Мировой опыт

В современных условиях научно-технологическое развитие становится главным средством достижения экономического лидерства, важнейшим инструментом в конкурентной борьбе, приносит  значительный коммерческий успех. Интеллектуальный ресурс является важнейшим условием экономического роста. В настоящее время мировой рынок наукоемкой продукции составляет 2 трлн. долл. в год, при этом США посредством участия в нем получает 740 млрд. долл. в год, а Россия Читать дальше...

Предмет инновационного менеджмента и его место в системе менеджмента

Анализ новых тенденций, характеризующих мировую экономику, показывает, что уровень развития страны и благосостояния населения во-многом определяется способностью ее экономики адаптироваться к изменениям, происходящим под влиянием стремительных темпов научно-технологического развития. Результативность же НТП в значительной степени определяется эффективностью нововведений, то есть эффективностью инноваций в форме внедрения новых продуктов и технологий. Прак­тическое использование новшества с момента технологического Читать дальше...

Инновационный менеджмент

В настоящее время в стране установилась устойчивая тенденция сокращения общей численности работающих в сфере науки и, прежде всего, в отраслевой науке, где численность научных работников уменьшилась почти в четыре раза. В целом по республике доля работников отрасли “Наука и научное обслуживание” в общей численности занятых в народном хозяйстве уменьшилась более чем в два раза.  Таким образом, Читать дальше...